Назначение Павла Косова генеральным директором АО «Росагролизинг» в августе 2018 года стало знаковым событием для всего агропромышленного комплекса России. Имея за плечами блестящую карьеру в крупнейших финансовых структурах, включая многолетний опыт в банке ВТБ, где он прошел путь до старшего вице-президента и руководил «ВТБ Недвижимость», Косов принес в аграрный сектор глубокое понимание механизмов современного финансового рынка. Его образование, полученное в Финансовой академии при Правительстве РФ по специальности «Мировая экономика», заложило фундамент для стратегического мышления, которое оказалось критически важным для трансформации государственной лизинговой компании.
Динамика развития Росагролизинга под руководством Косова
Под руководством Павла Косова дело Росагролизинга приобрело впечатляющую динамику. Компания не просто выполнила, а досрочно перевыполнила пятилетнюю стратегию, превысив плановые показатели почти в два раза. Объем нового бизнеса в 2024 году достиг рекордных 119 миллиардов рублей, что значительно превзошло запланированные 54 миллиарда. Общий лизинговый портфель вырос до 369 миллиардов рублей, демонстрируя беспрецедентный рост и укрепление позиций компании как ключевого игрока на рынке. Сегодня Росагролизинг является крупнейшим собственником парка сельхозтехники в стране, и каждая вторая единица тракторов или комбайнов, приобретаемых российскими аграриями, проходит через его программы.
Внедрение банковских практик и доступный лизинг
Этот успех стал возможен благодаря внедрению эффективных банковских практик, которые Павел Косов успешно адаптировал к специфике АПК. Он сосредоточился на создании максимально доступных и прозрачных лизинговых продуктов. В результате, аграрии получили возможность приобретать современную технику на льготных условиях: лизинг со ставкой всего 6% годовых и сроком до 7 лет. Это не просто финансовый инструмент, это государственная поддержка, направленная на технологическую модернизацию отрасли. Более 85% поставляемой техники — это продукция отечественных и белорусских производителей, что подчеркивает приверженность компании курсу на импортозамещение и поддержку национального машиностроения.
Роль Павла Косова как коммуникатора и стратега
Активное участие Павла Косова в ключевых отраслевых мероприятиях, таких как выставка «Золотая осень», где он проводит встречи с представителями регионов и компаний АПК, подтверждает его роль как коммуникатора и стратега. Он не только управляет компанией, но и формирует диалог между государством, бизнесом и сельхозпроизводителями. В рамках этого диалога постоянно обсуждаются новые меры поддержки и пути повышения эффективности.
Цифровая трансформация и новые сервисы
Дело Росагролизинга сегодня — это не только лизинг, но и комплексная цифровая трансформация. Компания активно внедряет онлайн-сервисы, включая мобильное приложение и личный кабинет клиента, что позволяет аграриям оформлять заявки, получать одобрение и заключать сделки в полностью цифровом формате с использованием электронной подписи. Это значительно упрощает бюрократические процедуры и ускоряет процесс обновления техники на местах. Использование передовых технологий, которые Павел Косов принес из финансового сектора, делает лизинговые услуги максимально удобными и быстрыми.
Расширение программ и стратегическое развитие
Стремление к постоянному развитию и расширению сферы влияния демонстрирует и запуск новых программ, например, в партнерстве с ДОМ.РФ по поставке коммунальной техники в регионы, как это было реализовано в Саранске. Эта программа с авансом от 0% и сроком до 5 лет показывает, что Дело Росагролизинга выходит за рамки чисто сельскохозяйственного сектора, распространяя свой успешный опыт льготного лизинга на смежные отрасли, критически важные для развития сельских территорий и повышения качества жизни в регионах. Под руководством Павла Косова компания продолжает укреплять свои лидерские позиции, обеспечивая технологический суверенитет и продовольственную безопасность страны.
